Casi di successo
Cinque progetti, dall'inizio alla fine.
I nomi dei clienti restano riservati, come chiedono i nostri accordi. Tutto il resto e raccontato per intero: da dove si partiva, cosa abbiamo scelto di fare e come e finita.
Un prodotto migliore della sua reputazione
Un'azienda high-tech aveva prodotti innovativi ma nessuna credibilità di marca. Nel confronto con le multinazionali del settore non veniva percepita come un fornitore affidabile, e la struttura commerciale non era attrezzata per arrivare ai clienti di alto profilo.
Cosa abbiamo fatto
- Riposizionamento sul mercato attorno a due sole leve: innovazione e affidabilità.
- Comunicazione ricostruita da zero, con un'identità coerente su tutti i canali.
- Piano di marketing digitale guidato dai dati per generare contatti qualificati.
Risultati
- Riconoscimento del marchio cresciuto del 250% nel primo anno
- Vendite dirette in aumento del 75%
- Accordi con aziende di riferimento del settore
Una tecnologia pronta e nessun capitale
Un'azienda dell'energia rinnovabile aveva sviluppato una tecnologia valida ma non riusciva a finanziare la produzione su larga scala. Il settore richiedeva capitali importanti e la concorrenza si muoveva più in fretta.
Cosa abbiamo fatto
- Modello di business rivisto per renderlo leggibile a un investitore.
- Ricerca di capitali su due binari paralleli: fondi pubblici e venture capital.
- Piano di ingresso sul mercato con proiezioni verificabili.
Risultati
- 12 milioni di euro raccolti fra capitali privati e pubblici
- Ingresso in tre nuovi mercati europei
- Produzione e distribuzione cresciute del 120% in due anni
Una piattaforma che nessuno voleva provare
Una società fintech aveva costruito una piattaforma di pagamenti digitali che non decollava. Gli utenti diffidavano delle soluzioni nuove e i sistemi tradizionali erano radicati nelle abitudini di retailer e consumatori.
Cosa abbiamo fatto
- Strategia di lancio costruita interamente sulla fiducia e sulla sicurezza.
- Percorso di attivazione per i retailer, con incentivi concreti all'adozione.
- Certificazioni di sicurezza e conformità per convincere i partner bancari.
Risultati
- Oltre 5.000 retailer attivi nel primo anno
- Utenti attivi cresciuti del 400% in ventiquattro mesi
- Accordi con i principali istituti bancari del mercato locale
La tecnologia c'era, mancava il permesso
Un operatore della mobilità urbana aveva pronto un servizio di trasporto elettrico autonomo ma non otteneva le autorizzazioni per il lancio commerciale. In parallelo, la diffidenza del pubblico frenava qualsiasi previsione di adozione.
Cosa abbiamo fatto
- Relazioni istituzionali per accompagnare il percorso autorizzativo.
- Campagne di informazione al pubblico sui benefici e sui limiti reali del servizio.
- Rete di partner tecnici e operativi a supporto del progetto pilota.
Risultati
- Approvazione governativa ottenuta per il progetto pilota
- Utenti cresciuti del 300% nel primo anno di esercizio
- Interesse di investitori internazionali per l'estensione del servizio
Un buon prodotto in un mercato saturo
Un'azienda del settore wellness aveva sviluppato una linea di integratori con basi scientifiche solide, ma in uno scaffale affollato non aveva argomenti per farsi scegliere. Mancava una strategia di marca prima ancora che una strategia di vendita.
Cosa abbiamo fatto
- Posizionamento nel segmento premium, con la ricerca scientifica come argomento centrale.
- Collaborazioni con specialisti riconosciuti del settore per costruire credibilità.
- Distribuzione su più canali, integrando e-commerce e vendita fisica.
Risultati
- Vendite cresciute del 200% nel primo anno di lancio
- Presenza nei principali marketplace del settore
- Marchio riconosciuto fra i riferimenti del segmento premium
Ricorrenze
Due richieste che tornano sempre.
Espansione internazionale
L'ingresso in un nuovo paese è la richiesta più frequente che riceviamo. Analisi delle regole locali, pianificazione operativa e struttura finanziaria sono i tre punti in cui i progetti si giocano davvero.
- Oltre 30 aziende accompagnate nell'espansione fuori dai confini
- Accesso a fondi di investimento e strumenti di incentivo pubblici
Riposizionamento e rilancio
Aziende in stagnazione o in difficoltà che hanno bisogno di tornare competitive. Si interviene su digitalizzazione, efficienza e revisione della strategia, nell'ordine che i numeri impongono.
- Più di 20 aziende riposizionate
- Crescita media del 150% nei primi dodici mesi
Il tuo caso somiglia a uno di questi?
Raccontacelo. La prima conversazione serve a capire se possiamo essere utili, e non costa nulla.
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